第一篇：回顾千与千寻
2002年8月28日，广州亿都贸易有限公司创立了千与千寻品牌。秉承着宫崎骏先生力作《千与千寻》的经典创意，千与千寻品牌诉求“塑造美丽、传播美丽、通过创立迅速有效的美丽价值分享模式，帮助在繁琐的生活中迷失寻美之路的人们迅速找到日常生活中的寻美之法”。5年来，千与千寻不断致力于物美价廉的高档发饰、彩妆用品的研发、生产，不断为各年龄段的中国女性创造时尚的发型、妆面，不断的将“一次消费，长期免费盘发、化妆”的客户价值实现模式实施的更加真诚、完善。与此同时，千与千寻品牌也在消费者不断赞赏的目光中，在千与千寻人执著的奋斗中成长、强大……
第二篇：转型中的思索
《千与千寻2007年度发展规划》，这份承载着千与千寻人实现梦的突破的发展蓝图，随意翻开里面的篇章，你们都不难发现公司高层将倾巨资、全力来打造行业内强势品牌的决心。也正是这即将展开的放手一搏，让我们在积极忙碌着各项准备工作的同时，不得不再次理性的审思“千与千寻”这个品牌未来的可塑性。还是那句古老的哲言——世间本没有完美的事物——先天的优势中也必然包藏着后天难以弥补的不足。千与千寻这个衍生于天才漫画家脑中的名词，在向世人昭示着其厚重的童话色彩和深邃的育人哲学时，也体现了她其他许多行业特性的不协调，想必大家都有过这样的体验：当你向不熟悉我们公司的人第一次提起千与千寻这四个字时，他们几乎都不可能在第一时间联想起女性饰品行业。再看看我们的LOGO，那精细如钢丝般曲折有力的线条，又能给几个消费者带来秀发翩翩的联想呢？
第三篇：新时期的品牌建设
如果说5年前的中国市场还处于一个品牌刚刚开始兴盛的时代，那么5年后，这个市场已经发展到了品牌角逐的阶段。5年前也许一部笼统的CIS、一个醒目的LOGO、一套统一的包装就能为公司建立起良好的品牌形象和理想的品牌识别，可5年后的今天呢？大家可以翻翻自己脑海里那些可以脱口而出的品牌，不说洋的，就说国人自创的吧，娃哈哈—一开始是做儿童饮品的，蒙牛——卖牛奶的，立白——卖洗衣粉的，婷美——卖女性塑身内衣的，安而乐——卖卫生巾的……这些成功的品牌里又有那一个会像千与千寻一样连让消费者将他与女性关联起来的可能性都没有呢？打个粗俗的比方，好比你去参加选美，如果评委对你说了一句：“没脱外套之前，我还以为你是个男生呢。”想想，你还有获胜的可能吗？当然在许多人都还没有名片的时候，你有名片了，你就已经走在前列了；可是当每一个人无论职位如何都有名片时，恐怕只有你的名片更有特色和实际内容时，才能被人珍惜吧。放眼今天的中国市场，还有那一个企业没有商标的，那么要使你的商标更加吸引人，也只能在商标的个性和所代表的内容里做文章了。千与千寻本已不再是一颗小秧苗，他是一颗已经结出了果实的矮果树，可我们只由一块地而且我们也期望在这块地上培养出一颗参天大树，无奈我们只有忍痛砍掉这颗还能结出果子但很难长大的果树，另外再用更科学的方法刨好地、施好肥、播下一颗更优良的种子来培养。时代在进步，大环境在改变，市场迫使我们要系统的聚焦品牌建设，客观的分析品牌的过去和未来。
第四篇：什么是品牌
护舒宝，这个品牌我想在座的每一位女士都清楚，那么当你听到护舒宝这三个字时，你的脑海里有哪些反应呢？首先，你会想到卫生巾；接着呢，你可能会想到质量很好的卫生巾；再接着呢，你会想到无论量多量少，都有适当种类来解决问题的卫生巾；还有呢，你会想到让你舒服的、可以另你自如应对各种场合的卫生巾。实际上，以上所说的就是一个品牌的基本内容了，概括的说，一个品牌就是一个形象（包括：名字、LOGO、还有她被念出来的声音），加上你的大脑在接收这个形象后所产生的品类联想、品质联想、利益联想和价值联想。说到这，大家可以检测一下我们的“千与千寻”。
第五篇：“千千氏”的来源
千千氏源于千与千寻而胜于千与千寻。千与千寻原本通过故事主人公在“千”和“千寻”这两个状态的表现，寓意在繁琐的生活中迷失寻美之路的女性通过走进我们的“纯美空间”，经我们的美丽顾问的一番梳妆和指点而重新找回寻美的自信和方法。千千氏这三个字体现了我们更加精确的服务定向，我们将致力于为芸芸众生中的“千”——在生活的压力中，执着的追求着美丽梦想的女性——提供优质的产品和服务；两个“千”字后加再一个“氏”字，寓意将具有这种特性的女性个体逐步放大以延伸至这类群体，同时，表明我们将聚焦于为这类女性群体提供更好的服务和产品。
第六篇：“千千氏”标志释义
